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Führung & Zusammenarbeit

Stabsorganisation & Stabsdienstordnung

Verbindliche Rollen und nachvollziehbare Arbeitsverfahren machen Ihren Verwaltungs- oder Krisenstab arbeitsfähig.

Vorhaben besprechen
Symbolische Stabsübung mit vier Personen, Lagekarte und Arbeitsunterlagen
KI-generiertes Symbolbild einer fiktiven Stabsübung.

So unterstützen wir Sie

01

Ein Stabsmodell, das zu Ihrer Verwaltung passt

Eine kleine Gemeinde benötigt andere Strukturen als eine große Stadt oder Kreisbehörde. Wir betrachten Besetzung, Vertretung und vorhandene Verwaltungsbereiche und entwickeln daraus eine passende Aufbauorganisation. Das Modell wird mit den Verantwortlichen abgestimmt.

02

Aufgaben und Befugnisse klären

Die Stabsdienstordnung beschreibt Einberufung, Leitung, Aufgaben und Zusammenarbeit. Sie unterscheidet die administrativ-organisatorische Arbeit der Verwaltung von der operativ-taktischen Einsatzführung und macht die Schnittstellen zur Behördenleitung, Feuerwehr und weiteren Partnern deutlich.

03

Aus Informationen Entscheidungen vorbereiten

Eingehende Meldungen müssen erfasst, bewertet und in ein gemeinsames Lagebild überführt werden. Dafür werden Lageführung, Dokumentation, Besprechungen, Auftragsverfolgung und Schichtübergaben beschrieben. Auch die personelle und räumliche Vorbereitung des Stabs wird berücksichtigt.

04

Die Organisation gemeinsam erproben

Eine Dienstordnung entfaltet ihren Nutzen durch Einweisung und Anwendung. In Workshops oder Planspielen lernen die Beteiligten ihre Aufgaben kennen und prüfen, ob Informationswege und Übergaben funktionieren. Erkenntnisse fließen in die Fortschreibung ein.

Gut zu wissen

Ihre Fragen.
Unsere Antworten.

Ist ein Verwaltungsstab dasselbe wie eine Einsatzleitung?

Die Aufgaben unterscheiden sich. Die Verwaltung bearbeitet insbesondere organisatorische und administrative Fragen; die Einsatzleitung führt den operativen Einsatz. Wie beide zusammenarbeiten, wird für die örtliche Organisation festgelegt.

Können kleine Kommunen damit arbeiten?

Ja. Die Struktur wird an verfügbare Personen und tatsächliche Aufgaben angepasst. Entscheidend sind klare Zuständigkeiten und belastbare Vertretungen.

Der nächste Schritt

Was braucht
Ihre Kommune?

Persönlich besprechen